Ressources

En 2008, Rick Haga, le nouveau directeur général, a rencontré le conseil d'administration dans le but d’examiner le cadre de la planification stratégique visant à mener l’Association et ses membres vers l’avenir avec confiance. En se fondant sur l’énoncé de mission ci-dessus, nous avons identifié les initiatives et les priorités stratégiques suivantes :

Nos initiatives stratégiques
 
Mettre l’accent sur ce qui suit :

• utilisation de méthodes technologiques avancées visant à fournir des renseignements à nos membres
• consolidation de la FCD en offrant de nouveaux FCD et en explorant de nouveaux moyens de diffusion
• élaboration d’une stratégie de communications avec les membres pour ce qui est des communications, des relations publiques et de l’aide apportée au public visant à améliorer l’image des avocats au sein de la collectivité
• offre de privilèges réservés exclusivement à nos membres et accroissement de l’attractivité d’une adhésion de membre à l’ABCC par le biais de programmes et de services à valeur ajoutée offerts aux avocats
• consolidation des occasions de réseautage offertes à nos membres
• identification des raisons pour lesquelles à Ottawa les avocates quittent la profession en plus grand nombre que les avocats et établissement d’une stratégie visant à retenir plus de femmes au sein de la profession.

Nos priorités

• le site Internet
• les services aux membres
• notre portée dans la collectivité
• les adjoints juridiques
• le recrutement de membres
• la structure pour les élections
• la planification stratégique
• les liens avec nos partenaires
• les liens avec le gouvernement
• notre structure de régie
• la mise à jour de l’information historique de l’ABCC